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CV Manager stratégique et opérationnel
Jean-marc L.

Manager stratégique et opérationnel

21 ans d'expérience
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Contact

Réf. BE1301311156
Né en 1965
33670 La Sauve
1965-01-01 Male La Sauve Aquitaine France 33670 La Sauve

Centres d'intérêts

Passionné de géopolitique et d'aéronautique.

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Aquitaine, dans le Bâtiment.

Formations

Master Management Général des Organisations Paris X - 2011

Master Management Stratégique des Entreprises IFG - I CG - 2011

Techniques et Méthodes Logistiques Industrielles AFT- IFTIM - 1999

Méthodes et Techniques de Gestion dans l'Entreprise C.E.S.I - Est - 1993

Brevet Supérieur en maintenance aéronautique Armée de l'Air - 1985

Expériences professionnelles

2008
2008 - 2011
Conseiller du président - Directeur Q.H.S.E.
Analyse du site industriel et proposition de stratégie
Modification, organisation de la production
Intégration de la production arrivant du site anglais
Directeur qualité (9p), gestion de 900 normes, 8 certifications internationales
ETIREX-CHROMALOX électrothermie Soissons (02)
2006
2006 - 2008
Chargé de Mission à la direction industrielle
Plan d'amélioration de la productivité des ateliers dans 15 prisons
Formation des responsables de production à l'écoute client et aux bases du lean manufacturing
Mise en place de l'harmonisation des méthodes de travail
GEPSA gestion d'établissements carcéraux
Rueil-Malmaison (92)
2004
2004 - 2005
Directeur du Site industriel de Slovaquie (progression de 60 à 160 p)
Transfert des productions depuis deux sites français et du site chinois
Transformation de l'infrastructure, montée en puissance de l'outil de production
TODENKO France faisceaux électriques
Puchov Slovaquie
2001
2001 - 2004
Responsable de production (15 p)
Amélioration des conditions de production et productivité
ELECTROWATT électrothermie Mulbach/ Bruche (67)
2000
2000 - 2001
Chargé d'affaires, auditeur qualité
Proposition technique et commerciale, suivi de projet
STREB & WEIL électromécanique Duttlenheim (67)

Centres d'intérêts

Passionné de géopolitique et d'aéronautique.

Atouts et compétences

Management :
Direction d'un site industriel de 160 personnes à l'international
Management des instances du personnel (CE - Délégation unique)
Participation à la définition de stratégies et établissement des politiques résultantes
Etablissement des tableaux de bord
Membre du comité de direction
Management dans un contexte multiculturel

Technique :
Production : Mise en oeuvre d'une politique industrielle
Transfert d'unité de production
Etablissement et suivi de planning prévisionnel et calcul de taux de charge
Analyse des performances et écarts de production
Management de groupes d'amélioration continue.
Q H S E : Mise en place normes ISO 9001 - 14001 - 18001
Maîtrise des outils 8D - 5S - PDCA …
Audit interne, fournisseur, client
Mise en conformité environnementale
Approche de la norme ISO 26000 (responsabilité sociétale)
Méthode : Transfert d'unité de production
Etude d'implantation
Suivi de coût prévisionnel et de réalisation
Mesure des écarts et actions correctives
Gestion de début et fin de vie d'un produit
Maintenance : Gestion intégrée de la maintenance des moyens de production, GMAO
Supply chain : Organisation des achats (validation et suivi fournisseur, AQF)
Gestion des stocks y compris le traitement des obsolètes et substituts
Logistique interne (production) et externe (approvisionnement et expédition)

Gestion :
Administration du personnel, relation avec les acteurs sociaux, plan de formation
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Carrières)
Etablissement et suivi de budget
Suivi des indicateurs de gestion

Informatique :
Maîtrise des logiciels de bureautique et de gestion de production (ERP)
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